Semestre 4
4.1. Tableau croisé
Ce tableau explicite les correspondances entre les compétences, les apprentissages critiques, les SAÉ et les ressources programmés dans le semestre.
Les SAÉ et les ressources ainsi identifiées pour chaque UE participent à son obtention, et en ce sens doivent faire l’objet d’une évaluation, à l’exception de la démarche portfolio des semestres impairs.
Ce tableau détaille par ailleurs la répartition du volume horaire global des heures d’enseignement encadré de chaque semestre, à savoir :
- Le volume horaire alloué à l’ensemble des SAÉ.
- Le volume de chaque ressource définie nationalement dont les heures TP.
- Le volume horaire, dont les heures TP, relevant d’une partie de l’adaptation locale et pouvant être affecté de manière non exclusive soit aux SAÉ, soit aux ressources définies nationalement ou localement.
Parcours : Organisation et Supply Chain
| AC | SAÉ 4.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien. | SAÉ 4.OSC.02 - Pilotage d’un réseau de distribution. | SAÉ 4.OSC.03 - Projet Supply Chain en tant que technicien. | STAGE - Stage. | SAÉ - Portfolio (S4). | R4.01 - Anglais professionnel et technique. | R4.02 - Expression Communication. | R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées. | R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.l | R4.05 - Base de données. | R4.06 - Projet Personnel et Professionnel. | R4.07 - Amélioration de la performance. | R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme. | R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production. | R4OSC10 - Prévision et planification de la distribution. | R4OSC11 - Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Qualité | AC21.01 | Effectuer une démarche d’amélioration continue. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.02 | Collecter, analyser et exploiter des données. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.03 | Mesurer et améliorer la performance. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC21.04 | Animer des équipes sur un projet. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC21.05 | Organiser et mettre en oeuvre un audit. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.06 | Fiabiliser la mesure. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Logistique | AC22.01 | Paramétrer les stocks. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC22.02 | Contrôler et valider des données générées par le système d’information. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC22.03 | Ordonnancer et lancer la production. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC22.04 | Planifier à moyen/long terme. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC22.05 | Piloter en flux tiré. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC22.06 | Sélectionner un partenaire externe. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| Organisation | AC23.01 | Améliorer un poste de travail dans son environnement de production et d’approvisionnement. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC23.02 | Implanter à l’aide de méthodes impactant l’organisation de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC23.03 | Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC23.04 | Modéliser pour dimensionner les ressources d’un système de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC23.05 | Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Supply Chain | AC25.01OSC | Dimensionner une plateforme d’expédition et/ou un espace de stockage. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC25.02OSC | Organiser des réceptions et/ou expéditions. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC25.03OSC | Calculer les besoins en distribution. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC25.04OSC | Calculer les indicateurs logistiques clés. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| Volume total | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 7 | 23 | 23 | 23 | 23 | 22 | |||||||
| dont TP | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||||
| Adaptation locale (SAE) | 38 | |||||||||||||||||
| Adapation locale Ressources ou SAE | 50 | |||||||||||||||||
| TP adaptation locale | 38 | |||||||||||||||||
Parcours : Management de la transformation digitale
| AC | SAÉ 4.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien. | SAÉ 4.MTD.02 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus. | SAÉ 4.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien. | STAGE - Stage. | SAÉ - Portfolio (S4). | R4.01 - Anglais professionnel et technique. | R4.02 - Expression Communication. | R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées. | R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.l | R4.05 - Base de données. | R4.06 - Projet Personnel et Professionnel. | R4.07 - Amélioration de la performance. | R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme. | R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production. | R4MTD10 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus. | R4MTD11 - Data management. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Qualité | AC21.01 | Effectuer une démarche d’amélioration continue. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.02 | Collecter, analyser et exploiter des données. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.03 | Mesurer et améliorer la performance. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC21.04 | Animer des équipes sur un projet. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC21.05 | Organiser et mettre en oeuvre un audit. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC21.06 | Fiabiliser la mesure. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Logistique | AC22.01 | Paramétrer les stocks. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC22.02 | Contrôler et valider des données générées par le système d’information. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC22.03 | Ordonnancer et lancer la production. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC22.04 | Planifier à moyen/long terme. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC22.05 | Piloter en flux tiré. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC22.06 | Sélectionner un partenaire externe. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| Organisation | AC23.01 | Améliorer un poste de travail dans son environnement de production et d’approvisionnement. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC23.02 | Implanter à l’aide de méthodes impactant l’organisation de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC23.03 | Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement. | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC23.04 | Modéliser pour dimensionner les ressources d’un système de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC23.05 | Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Transformation digitale | AC26.01MTD | Caractériser un environnement numérique. | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC26.02MTD | Évaluer / Diagnostiquer la mise en oeuvre de la digitalisation (Évaluer la maturité, caractériser les besoins, choisir les outils). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC26.03MTD | Exploiter les données des SI associés à l’entreprise digitale (data management). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC26.04MTD | Utiliser les SI spécifiques (PLM, MES, Customer Managed Relationship, ...). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC26.05MTD | Utiliser les outils connectés / technologies avancées (RV, RA, ...). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC26.06MTD | Impliquer les équipes à l’entreprise digitale (acceptabilité, compétences clés, prévention, ...). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| Volume total | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 7 | 23 | 23 | 23 | 23 | 22 | |||||||
| dont TP | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||||
| Adaptation locale (SAE) | 38 | |||||||||||||||||
| Adapation locale Ressources ou SAE | 50 | |||||||||||||||||
| TP adaptation locale | 38 | |||||||||||||||||