Semestre 5
5.1. Tableau croisé
Ce tableau explicite les correspondances entre les compétences, les apprentissages critiques, les SAÉ et les ressources programmés dans le semestre.
Les SAÉ et les ressources ainsi identifiées pour chaque UE participent à son obtention, et en ce sens doivent faire l’objet d’une évaluation, à l’exception de la démarche portfolio des semestres impairs.
Ce tableau détaille par ailleurs la répartition du volume horaire global des heures d’enseignement encadré de chaque semestre, à savoir :
- Le volume horaire alloué à l’ensemble des SAÉ.
- Le volume de chaque ressource définie nationalement dont les heures TP.
- Le volume horaire, dont les heures TP, relevant d’une partie de l’adaptation locale et pouvant être affecté de manière non exclusive soit aux SAÉ, soit aux ressources définies nationalement ou localement.
Parcours : Organisation et Supply Chain
| AC | SAÉ 5.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire. | SAÉ 5.OSC.02 - Définition d’un réseau logistique. | SAÉ 5.OSC.03 - Projet Supply Chain en tant que cadre intermédiaire. | SAÉ - Portfolio (S5). | R5.01 - Anglais de spécialité. | R5.02 - Expression Communication. | R5.03 - Fondamentaux de la Recherche Opérationnelle. | R5.04 - Analyse stratégique et financière de l’entreprise. | R5.05 - Modélisation des systèmes d’information. | R5.06 - Projet Personnel et Professionnel. | R5.07 - Mise en place d’une certification système. | R5.08 - Pérennisation d’une certification système. | R5.09 - Choix et paramétrage d’un progiciel logistique. | R5.10 - Aide à la décision face aux aléas. | R5.11 - Outils de pilotage d’une unité de production. | R5.12 - Démarche Lean Management. | R5.OSC13 - Achats dans la Supply Chain. | R5.OSC14 - Distribution, transport et Supply Chain. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Qualité | AC31.01 | Déployer un système de management par la qualité. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC31.02 | Assurer la compétence des équipes. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC31.03 | Planifier et conduire des audits. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| Logistique | AC32.01 | Piloter les flux par les contraintes. | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||
| AC32.02 | Sélectionner le système d’information en fonction du contexte. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC32.03 | Réagir face à des aléas de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC32.04 | Adapter le mode de pilotage des flux au contexte. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Organisation | AC33.01 | Organiser une unité de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC33.02 | Organiser un projet d’implantation dans des conditions réelles. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| AC33.03 | Piloter un projet. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| AC33.04 | Faire évoluer l’entreprise dans le cadre de projets Lean management. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Supply Chain | AC35.01OSC | Organiser la chaîne logistique de gestion des retours. | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||
| AC35.02OSC | Piloter un panel de fournisseurs et les contrats d’achats. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC35.03OSC | Maîtriser les enjeux de la chaîne logistique globale. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC35.04OSC | Déterminer les conditions d’expéditions et de transport national et international. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Volume total | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 9 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | |||||
| dont TP | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| Adaptation locale (SAE) | 46 | ||||||||||||||||||
| Adapation locale Ressources ou SAE | 68 | ||||||||||||||||||
| TP adaptation locale | 47 | ||||||||||||||||||
Parcours : Management de la transformation digitale
| AC | SAÉ 5.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire. | SAÉ 5.MTD.02 - Interopérabilité des systèmes. | SAÉ 5.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien. | SAÉ - Portfolio (S5). | R5.01 - Anglais de spécialité. | R5.02 - Expression Communication. | R5.03 - Fondamentaux de la Recherche Opérationnelle. | R5.04 - Analyse stratégique et financière de l’entreprise. | R5.05 - Modélisation des systèmes d’information. | R5.06 - Projet Personnel et Professionnel. | R5.07 - Mise en place d’une certification système. | R5.08 - Pérennisation d’une certification système. | R5.09 - Choix et paramétrage d’un progiciel logistique. | R5.10 - Aide à la décision face aux aléas. | R5.11 - Outils de pilotage d’une unité de production. | R5.12 - Démarche Lean Management. | R5.MTD13 - Modélisation et simulation d’un système production - Intérêt du jumeau | R5.MTD14 - Interopérabilité et hygiène numérique. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Qualité | AC31.01 | Déployer un système de management par la qualité. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||
| AC31.02 | Assurer la compétence des équipes. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC31.03 | Planifier et conduire des audits. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| Logistique | AC32.01 | Piloter les flux par les contraintes. | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||
| AC32.02 | Sélectionner le système d’information en fonction du contexte. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| AC32.03 | Réagir face à des aléas de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC32.04 | Adapter le mode de pilotage des flux au contexte. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Organisation | AC33.01 | Organiser une unité de production. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC33.02 | Organiser un projet d’implantation dans des conditions réelles. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| AC33.03 | Piloter un projet. | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||
| AC33.04 | Faire évoluer l’entreprise dans le cadre de projets Lean management. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Transformation digitale | AC36.01MTD | Modéliser le processus industriel pour simuler et optimiser son fonctionnement - Intérêt du jumeau numérique. | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||
| AC36.02MTD | Redéfinir les processus à digitaliser. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||
| AC36.03MTD | Assurer l’interopérabilité des systèmes. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC36.04MTD | Assurer la qualité, la fiabilité et la sécurité des données. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC36.05MTD | Intégrer les outils connectés/technologies avancées. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| AC36.06MTD | Rendre les équipes autonomes (formation, gestion des compétences, ...). | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||
| Volume total | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 9 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | |||||
| dont TP | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| Adaptation locale (SAE) | 46 | ||||||||||||||||||
| Adapation locale Ressources ou SAE | 68 | ||||||||||||||||||
| TP adaptation locale | 47 | ||||||||||||||||||