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M1304 - Système de production

1-Historique

XVIIIème S : production artisanale

XIXème S : production manufacturière (armes, tabac…)

XXème S : désir de rationalisation des facteurs de production

→point de départ de la gestion de production...

Taylor (1911) : organisation du travail basée sur :

Ford (1913) : standardisation de la production et travail à la chaîne

Harris et Wilson (1913-1924) : quantité économique

Fayol (1916) : modèle hiérarchique d’organisation de la production

Gantt (1917) : ordonnancement

2-Généralités

Système de Production

vision automaticienne : transformer un ensemble de matières premières ou de composants semi-finis en produits finis

Gestion de Production

assurer l’organisation du système de production afin de fabriquer les produits en quantités et temps voulus compte tenu des moyens (humains ou technologiques) disponibles

Gestion de Production Assistée par Ordinateur

Avantage : vision synthétique

Inconvénient : masquage des activités non orientées fabrication (étude de marché, conception, recherche, ...)

Vision systémique d’un SP

vision systémique d’un système de production

2.a-Quatre grandes activités de la GP

gestion des données techniques

gestion des données commerciales

gestion des matières

gestion du travail

2.b-Trois sous-systèmes dans un SP

Système physique

Système décisionnel

Système informationnel

3-S.A.P.

Un Système Automatisé de Production est un moyen d’assurer l’objectif principal d’une entreprise : la compétitivité de ses produits

principe de fonctionnement d’un S.A.P.

Aspect système d’un S.A.P.

aspect système d’un S.A.P.

Analyse fonctionnelle d’un S.A.P.

analyse fonctionnelle d’un S.A.P.

La P.C. doit gérer des information telles :

Le concepteur devra définir de façon exhaustive le comportement attendu d’un S.A.P. intégrant la QUALITÉ et la SÉCURITÉ.

Un outil a été créé pour cela : le G.E.M.M.A. (guide d’étude des modes de marche et d’arrêt)