Ressource R3.MTD13 : Introduction à l’entreprise digitale.

Compétence ciblée

• Conduire la digitalisation des processus.

SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.

• SAÉ 3.MTD.02 - Vers l’entreprise digitale.
• SAÉ 3.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien.
• SAÉ - Portfolio

Descriptif

Les mutations technologiques et organisationnelles de l’entreprise induites par la révolution numérique sont abordées dans cette ressource. Pour cela, on pourra, notamment, s’appuyer sur l’architecture de référence RAMI 4.0. En introduction, positionner la transformation digitale dans le contexte de la nouvelle économie caractérisée par l’optimisation de la chaine logistique, l’impératif de développement durable et le rôle central de l’humain.

1ère partie : Présenter les concepts de l’entreprise numérique :

• Objets connectés (IOT, Systèmes cyber-physiques).
• Robots collaboratifs.
• Chaine numérique : depuis le PLM jusqu’au MES en passant par les ERP et le CRM en insistant sur la notion d’interopérabilité et l’acquisition des données (capteurs, KPI, etc.).
• Traitement des données par l’intelligence opérationnelle (informatique décisionnelle, IA).

2ème partie : Présenter une démarche d’accompagnement à la transformation digitale (notions de Diagnostic 4.0).

• Analyser et évaluer des processus industriels.
• Évaluer la maturité numérique d’un système industriel.
• Définir et structurer les KPI : notion de tableau de bord dans le cadre d’une démarche d’excellence opérationnelle.
• Définir un plan d’actions structurel et technologique.

Introduire l’intégration de l’humain dans la boucle du changement (acceptabilité, compétences clés, prévention des risques, confiance dans l’outil numérique, etc.).

3ème partie : L’étudiant expérimente les concepts présentés en utilisant un SI spécifique (MES, WMS, etc.).

On s’attachera à traiter un ou plusieurs processus industriels digitalisés (gestion de stocks, ordonnancement, lancement, suivi de production, qualité, maintenance, etc.).

Préconisations pédagogiques

Cette ressource est une introduction générale au parcours Accompagnement à la Transformation Numérique (ATN) présentant les notions qui seront approfondies dans le parcours. La 1ère partie est une présentation générale et pourra être réalisée sous la forme de CM. La 2ème partie pourra être déclinée sous la forme d’études de cas (TD). La 3ème partie sera réalisée sous la forme de TP.

Apprentissages critiques ciblés :

• AC26.01MTD | Caractériser un environnement numérique.
• AC26.02MTD | Évaluer / Diagnostiquer la mise en oeuvre de la digitalisation (Évaluer la maturité, caractériser les besoins, choisir les outils).
• AC26.04MTD | Utiliser les SI spécifiques (PLM, MES, Customer Managed Relationship, ...).
• AC26.06MTD | Impliquer les équipes à l’entreprise digitale (acceptabilité, compétences clés, prévention, ...).

Mots clés :

Objets connectés (IOT – Systèmes cyber-physiques de production) – Cobot – Chaine numérique – Interopérabilité – MES – PLM – KPI – IA – Diagnostic 4.0 – Prise en compte de l’Humain.

Volume horaire

Volume horaire défini nationalement : 23 heures dont 10 heures de TP