Ressource R4.08 : Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme.

Compétence ciblée

• Gérer les flux physiques et les flux d’information.

SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.

• SAÉ 401 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.
• SAÉ 4.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien.
• STAGE - Stage.
• SAÉ - Portfolio

Descriptif

Cette ressource aborde la planification à moyen terme et long terme de la production en intégrant les partenaires de l’entreprise.

Elle inclut notamment :

• Types de marché et de demande.
• Prévision de la demande, enjeux et liens avec la planification.
• Notion de plan stratégique, de choix tactique et de part des achats dans les produits.
• Plan Industriel et Commercial (PIC) : Notions de familles de produits, de macro-nomenclatures, de produits finis par famille, d’approvisionnements, de configuration.
• Calcul des charges sur les ressources critiques (ratio, macro-gammes, articles ressources, etc.) et adéquation avec leurs capacités.
• Programme Directeur de Production (PDP).
• Typologies de PDP (sur prévision, à la commande, mixte).
• Horizons, périodes ou mailles et zone de gestion (ferme, etc.), Disponible à vendre, consommation des prévisions.
• Cohérence PIC/PDP.
• Partenaires externes, enjeux et liens avec la planification.
• Mesures de performance du processus global de planification.

Apprentissages critiques ciblés :

• AC22.04 | Planifier à moyen/long terme.
• AC22.06 | Sélectionner un partenaire externe.

Mots clés :

Plan stratégique – Prévisions de ventes – Plan Industriel et Commercial – Programme Directeur de Production – Disponible à vendre – Gestion des capacités globales – Évaluation et sélection des partenaires (clients – distributeurs – sous-traitants – fournisseurs – transporteurs).

Volume horaire

Volume horaire défini nationalement : 23 heures dont 9 heures de TP