Ressource R4.OSC11 : Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain.
Compétence ciblée
- Gérer et animer la chaîne logistique globale.
SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.
- SAÉ 4.OSC.02 - Pilotage d’un réseau de distribution.
- SAÉ 4.OSC.03 - Projet Supply Chain en tant que technicien.
- STAGE - Stage.
- SAÉ - Portfolio
Descriptif
Cette ressource a pour objectif de mesurer la performance logistique à travers la définition et le calcul d’indicateurs clés.
- Définir des indicateurs logistiques tout au long de la Supply Chain (économique, environnementaux, sécurité, qualité, prestations de services, etc.) : taux de service, taux de remplissage des camions/entrepôts, etc.
- Choisir des indicateurs par rapport aux objectifs de gestion ou de pilotage.
- Identifier les leviers d’amélioration en fonction des niveaux obtenus dans les indicateurs.
Préconisations pédagogiques
On pourra utiliser la Business Intelligence dans le calcul des indicateurs et les outils modèle SCOR, Balanced Scorecard pour amorcer la réflexion stratégique pour la ressource R5.51.
Apprentissage critique ciblé :
AC25.04OSC | Calculer les indicateurs logistiques clés.Mots clés :
Indicateurs logistiques.
Volume horaire
Volume horaire défini nationalement : 22 heures dont 9 heures de TP