Ressource R3.12 : Conduite d’un projet d’amélioration.

Compétence ciblée

• Organiser des activités de production de biens et de services.

SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.

• SAÉ 3.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien.
• SAÉ - Portfolio

Descriptif

Conduire un projet d’amélioration en suivant une démarche structurée :

• Définir le périmètre du projet : analyse du besoin, analyse de l’existant, diagnostic.
• Définir et planifier les solutions à mettre en oeuvre.
• Piloter la mise en oeuvre des solutions.
• Mesurer les résultats et pérenniser les solutions.
• Établir un retour d’expérience.

Conduire un projet d’amélioration en se référant à la théorie :

• Mettre en oeuvre les principes de l’amélioration continue.
• Participer à une démarche Kaizen.
• Prendre en compte les fondements du Lean (maison du Toyota Production System TPS).

Conduire un projet d’amélioration en prenant en compte la dimension économique :

• Choisir les investissements.
• Calculer le seuil de rentabilité.
• Calculer le retour sur investissement.
• Justifier un choix d’investissement.

Préconisations pédagogiques

La ressource R3.32 doit intervenir après les ressources R3.04 et R3.12.

Il pourrait être intéressant de s’appuyer sur un jeu pédagogique ou une étude de cas pour mettre en pratique la démarche structurée de résolution de problèmes. La constitution par les étudiants d’un support du type "boîte à outils de l’amélioration" pourrait par ailleurs être une action pertinente de synthèse, de lien entre les différents enseignements.

Prérequis :

• R3.04 | Gestion de l’entreprise.
• R3.08 | Démarches d’amélioration.

Apprentissages critiques ciblés :

• AC23.03 | Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement.
• AC23.05 | Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration.

Mots clés :

Projet d’amélioration continue – Kaizen – Démarche Lean – Cartographie Value Stream Mapping (VSM) – Investissements – Retour sur investissement.

Volume horaire

Volume horaire défini nationalement : 22 heures dont 10 heures de TP