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Tableau de structure pour le B.U.T Qualité, logistique industrielle et organisation

Piloter l'entreprise par la qualité

Gérer les flux physiques et les flux d'information

Organiser des activités de production de biens et de services

Gérer et animer la chaîne logistique globale

Conduire la digitalisation des processus

Semestres	S1	S2	S3	S4	S5	S6	Total
Nbre d'heures d'enseignement (ressources + SAé)	384	420	384	284	384	144	2000
Dont % d'adaptation locale max 40% du volume d'enseignement	30%	36%	37%	31%	30%	40%	33%
Nbre d'heures d'enseignement définies localement	115	151	142	88	114	57	667
Nbre heures d'enseignement SAÉ définies localement	45	78	78	38	46	42
Nbre heures d'enseignement à définir localement dans les Ressources ou les SAÉ	70	73	64	50	68	15
Nbre heures d'enseignement des ressources définies nationalement	269	269	242	196	270	87
Nbre heures de tp définies nationalement	114	110	103	83	115	39
Nbre heures de tp à définir localement	48	64	60	38	47	27	848
Nbre d'heures de projet tutoré	120	120	120	60	120	60	848
Nbre heures de projet/année min 150 h / max 250h	240		180		180		600
Nbre de semaines de stage 8 à 12 semaines BUT 1&2 12 à 16 semaines BUT 3	0	0	0	10	0	14	24

Les niveaux de développement des compétences

Qualité	Logistique	Organisation	Supply Chain	Transformation digitale
Niveau 1 Comprendre la qualité dans une entreprise en tant qu'opérateur	Niveau 1 Comprendre les flux et les expliquer en tant qu'opérateur	Niveau 1 Décrire et analyser les activités de production
Niveau 2 Maîtriser la qualité dans une entreprise en qualité de technicien	Niveau 2 Appliquer les techniques de gestion des flux en qualité de technicien	Niveau 2 Organiser et améliorer un système de production en qualité de technicien	Niveau 1 Réaliser les opérations de logistique externe	Niveau 1 Caractériser un environnement numérique
Niveau 3 Piloter l'entreprise par la qualité en tant que cadre intermédiaire	Niveau 3 Améliorer la circulation des flux pour rendre le système plus efficient en qualité de cadre intermédiaire	Niveau 3 Faire évoluer un système de production en qualité de cadre intermédiaire	Niveau 2 Participer à l'amélioration de la chaîne logistique	Niveau 2 Déployer une démarche de digitalisation

Les compétences et les composantes essentielles

Piloter l'entreprise par la qualité	CE1.01 \| en prenant en compte le niveau de maturité de l'entreprise. CE1.02 \| en satisfaisant les exigences des clients et parties intéressées. CE1.03 \| en prenant en compte le secteur d'activités de l'entreprise. CE1.04 \| en impliquant des équipes.
Niveau 1 Comprendre la qualité dans une entreprise en tant qu'opérateur	AC11.01 \| Déployer des outils de la qualité. AC11.02 \| Comprendre un référentiel et ses exigences. AC11.03 \| Identifier les processus d’une entreprise. AC11.04 \| Auditer une activité élémentaire. AC11.05 \| Sensibiliser le personnel à une problématique qualité. AC11.06 \| Contrôler un produit ou un service.
Niveau 2 Maîtriser la qualité dans une entreprise en qualité de technicien	AC21.01 \| Effectuer une démarche d’amélioration continue. AC21.02 \| Collecter, analyser et exploiter des données. AC21.03 \| Mesurer et améliorer la performance. AC21.04 \| Animer des équipes sur un projet. AC21.05 \| Organiser et mettre en oeuvre un audit. AC21.06 \| Fiabiliser la mesure.
Niveau 3 Piloter l'entreprise par la qualité en tant que cadre intermédiaire	AC31.01 \| Déployer un système de management par la qualité. AC31.02 \| Assurer la compétence des équipes. AC31.03 \| Planifier et conduire des audits.
Gérer les flux physiques et les flux d'information	CE2.01 \| en s'inscrivant dans une démarche de progrès. CE2.02 \| en considérant les acteurs de la production. CE2.03 \| en organisant les ressources de manière adaptée (humaines, physiques, financières). CE2.04 \| en respectant la réglementation. CE2.05 \| en intégrant les contraintes environnementales.
Niveau 1 Comprendre les flux et les expliquer en tant qu'opérateur	AC12.01 \| Identifier et cartographier les flux dans un établissement. AC12.02 \| Exécuter une gestion de stock. AC12.03 \| Renseigner et structurer les données techniques dans un système d’information. AC12.04 \| Exécuter un planning de production et le suivre. AC12.05 \| Identifier la production en flux poussé /en flux tiré. AC12.06 \| Identifier les partenaire externes.
Niveau 2 Appliquer les techniques de gestion des flux en qualité de technicien	AC22.01 \| Paramétrer les stocks. AC22.02 \| Contrôler et valider des données générées par le système d’information. AC22.03 \| Ordonnancer et lancer la production. AC22.04 \| Planifier à moyen/long terme. AC22.05 \| Piloter en flux tiré. AC22.06 \| Sélectionner un partenaire externe.
Niveau 3 Améliorer la circulation des flux pour rendre le système plus efficient en qualité de cadre intermédiaire	AC32.01 \| Piloter les flux par les contraintes. AC32.02 \| Sélectionner le système d’information en fonction du contexte. AC32.03 \| Réagir face à des aléas de production. AC32.04 \| Adapter le mode de pilotage des flux au contexte.
Organiser des activités de production de biens et de services	CE3.01 \| en considérant l'impact des besoins des clients sur le système de production. CE3.02 \| en réalisant un diagnostic de l'existant débouchant sur des actions d'amélioration de la production. CE3.03 \| en présentant objectivement des solutions. CE3.04 \| en respectant les contraintes techniques, humaines, financières et HSE. CE3.05 \| en intégrant la réalité du terrain.
Niveau 1 Décrire et analyser les activités de production	AC13.01 \| Organiser un poste de travail. AC13.02 \| Implanter dans l’objectif de limiter les temps de transfert. AC13.03 \| Organiser les données techniques du système de production. AC13.04 \| Caractériser un système de production. AC13.05 \| Définir et planifier les tâches et étapes d’un projet simple. AC13.06 \| Calculer les coûts de production d’un produit.
Niveau 2 Organiser et améliorer un système de production en qualité de technicien	AC23.01 \| Améliorer un poste de travail dans son environnement de production et d’approvisionnement. AC23.02 \| Implanter à l’aide de méthodes impactant l’organisation de production. AC23.03 \| Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement. AC23.04 \| Modéliser pour dimensionner les ressources d’un système de production. AC23.05 \| Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration.
Niveau 3 Faire évoluer un système de production en qualité de cadre intermédiaire	AC33.01 \| Organiser une unité de production. AC33.02 \| Organiser un projet d’implantation dans des conditions réelles. AC33.03 \| Piloter un projet. AC33.04 \| Faire évoluer l’entreprise dans le cadre de projets Lean management.
Gérer et animer la chaîne logistique globale	CE5.01 \| en intégrant la dimension globale des réseaux logistiques. CE5.02 \| en respectant les contraintes liées au transport. CE5.03 \| en utilisant les systèmes d'information et physiques adaptés. CE5.04 \| en veillant à l'amélioration de la performance logistique globale. CE5.05 \| en situation de diagnostic et d'évaluation de la performance logistique globale.
Niveau 1 Réaliser les opérations de logistique externe	AC25.01OSC \| Dimensionner une plateforme d’expédition et/ou un espace de stockage. AC25.02OSC \| Organiser des réceptions et/ou expéditions. AC25.03OSC \| Calculer les besoins en distribution. AC25.04OSC \| Calculer les indicateurs logistiques clés.
Niveau 2 Participer à l'amélioration de la chaîne logistique	AC35.01OSC \| Organiser la chaîne logistique de gestion des retours. AC35.02OSC \| Piloter un panel de fournisseurs et les contrats d’achats. AC35.03OSC \| Maîtriser les enjeux de la chaîne logistique globale. AC35.04OSC \| Déterminer les conditions d’expéditions et de transport national et international.
Conduire la digitalisation des processus	CE6.01 \| en s’adaptant à l’environnement numérique. CE6.02 \| en prenant en compte les contextes et enjeux de l’entreprise. CE6.03 \| en assurant une veille technologique. CE6.04 \| en favorisant une conduite de changement. CE6.05 \| en mettant l’Homme au coeur de la transformation.
Niveau 1 Caractériser un environnement numérique	AC26.01MTD \| Caractériser un environnement numérique. AC26.02MTD \| Évaluer / Diagnostiquer la mise en oeuvre de la digitalisation (Évaluer la maturité, caractériser les besoins, choisir les outils). AC26.03MTD \| Exploiter les données des SI associés à l’entreprise digitale (data management). AC26.04MTD \| Utiliser les SI spécifiques (PLM, MES, Customer Managed Relationship, ...). AC26.05MTD \| Utiliser les outils connectés / technologies avancées (RV, RA, ...). AC26.06MTD \| Impliquer les équipes à l’entreprise digitale (acceptabilité, compétences clés, prévention, ...).
Niveau 2 Déployer une démarche de digitalisation	AC36.01MTD \| Modéliser le processus industriel pour simuler et optimiser son fonctionnement - Intérêt du jumeau numérique. AC36.02MTD \| Redéfinir les processus à digitaliser. AC36.03MTD \| Assurer l’interopérabilité des systèmes. AC36.04MTD \| Assurer la qualité, la fiabilité et la sécurité des données. AC36.05MTD \| Intégrer les outils connectés/technologies avancées. AC36.06MTD \| Rendre les équipes autonomes (formation, gestion des compétences, ...).