Pour accéder aux cours QLIO suivez ce lien : Cours QLIO

Tableau de structure pour le B.U.T Qualité, logistique industrielle et organisation

Piloter l'entreprise par la qualité

Gérer les flux physiques et les flux d'information

Organiser des activités de production de biens et de services

Gérer et animer la chaîne logistique globale

Conduire la digitalisation des processus

Semestres S1 S2 S3 S4 S5 S6 Total
Nbre d'heures d'enseignement (ressources + SAé) 384 420 384 284 384 144 2000
Dont % d'adaptation locale max 40% du volume d'enseignement 30% 36% 37% 31% 30% 40% 33%
Nbre d'heures d'enseignement définies localement 115 151 142 88 114 57 667
Nbre heures d'enseignement SAÉ définies localement 45 78 78 38 46 42
Nbre heures d'enseignement à définir localement dans les Ressources ou les SAÉ 70 73 64 50 68 15
Nbre heures d'enseignement des ressources définies nationalement 269 269 242 196 270 87
Nbre heures de tp définies nationalement 114 110 103 83 115 39
Nbre heures de tp à définir localement 48 64 60 38 47 27 848
Nbre d'heures de projet tutoré 120 120 120 60 120 60
Nbre heures de projet/année min 150 h / max 250h 240 180 180 600
Nbre de semaines de stage
8 à 12 semaines BUT 1&2
12 à 16 semaines BUT 3
0 0 0 10 0 14 24

Les niveaux de développement des compétences

Qualité Logistique Organisation Supply Chain Transformation digitale
Niveau 1
Comprendre la qualité dans une entreprise en tant qu'opérateur
Niveau 1
Comprendre les flux et les expliquer en tant qu'opérateur
Niveau 1
Décrire et analyser les activités de production
   
Niveau 2
Maîtriser la qualité dans une entreprise en qualité de technicien
Niveau 2
Appliquer les techniques de gestion des flux en qualité de technicien
Niveau 2
Organiser et améliorer un système de production en qualité de technicien
Niveau 1
Réaliser les opérations de logistique externe
Niveau 1
Caractériser un environnement numérique
Niveau 3
Piloter l'entreprise par la qualité en tant que cadre intermédiaire
Niveau 3
Améliorer la circulation des flux pour rendre le système plus efficient en qualité de cadre intermédiaire
Niveau 3
Faire évoluer un système de production en qualité de cadre intermédiaire
Niveau 2
Participer à l'amélioration de la chaîne logistique
Niveau 2
Déployer une démarche de digitalisation

Les compétences et les composantes essentielles

Piloter l'entreprise par la qualité
  • CE1.01 | en prenant en compte le niveau de maturité de l'entreprise.
  • CE1.02 | en satisfaisant les exigences des clients et parties intéressées.
  • CE1.03 | en prenant en compte le secteur d'activités de l'entreprise.
  • CE1.04 | en impliquant des équipes.
Niveau 1
Comprendre la qualité dans une entreprise en tant qu'opérateur
Niveau 2
Maîtriser la qualité dans une entreprise en qualité de technicien
Niveau 3
Piloter l'entreprise par la qualité en tant que cadre intermédiaire
Gérer les flux physiques et les flux d'information
  • CE2.01 | en s'inscrivant dans une démarche de progrès.
  • CE2.02 | en considérant les acteurs de la production.
  • CE2.03 | en organisant les ressources de manière adaptée (humaines, physiques, financières).
  • CE2.04 | en respectant la réglementation.
  • CE2.05 | en intégrant les contraintes environnementales.
Niveau 1
Comprendre les flux et les expliquer en tant qu'opérateur
Niveau 2
Appliquer les techniques de gestion des flux en qualité de technicien
Niveau 3
Améliorer la circulation des flux pour rendre le système plus efficient en qualité de cadre intermédiaire
Organiser des activités de production de biens et de services
  • CE3.01 | en considérant l'impact des besoins des clients sur le système de production.
  • CE3.02 | en réalisant un diagnostic de l'existant débouchant sur des actions d'amélioration de la production.
  • CE3.03 | en présentant objectivement des solutions.
  • CE3.04 | en respectant les contraintes techniques, humaines, financières et HSE.
  • CE3.05 | en intégrant la réalité du terrain.
Niveau 1
Décrire et analyser les activités de production
Niveau 2
Organiser et améliorer un système de production en qualité de technicien
Niveau 3
Faire évoluer un système de production en qualité de cadre intermédiaire
Gérer et animer la chaîne logistique globale
  • CE5.01 | en intégrant la dimension globale des réseaux logistiques.
  • CE5.02 | en respectant les contraintes liées au transport.
  • CE5.03 | en utilisant les systèmes d'information et physiques adaptés.
  • CE5.04 | en veillant à l'amélioration de la performance logistique globale.
  • CE5.05 | en situation de diagnostic et d'évaluation de la performance logistique globale.
Niveau 1
Réaliser les opérations de logistique externe
Niveau 2
Participer à l'amélioration de la chaîne logistique
Conduire la digitalisation des processus
  • CE6.01 | en s’adaptant à l’environnement numérique.
  • CE6.02 | en prenant en compte les contextes et enjeux de l’entreprise.
  • CE6.03 | en assurant une veille technologique.
  • CE6.04 | en favorisant une conduite de changement.
  • CE6.05 | en mettant l’Homme au coeur de la transformation.
Niveau 1
Caractériser un environnement numérique
Niveau 2
Déployer une démarche de digitalisation
Dernière modification : 31/07/2024 14:53:21