Parcours Organisation et Supply Chain

Cartographie BUT 123
Semestres Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6
Transverse

R1.01 - Anglais.

R1.02 - Expression Communication.

R1.03 - Bases des mathématiques et des statistiques.

R1.04 - Connaissance technologique et socio-économique des entreprises.

R1.05 - Outils numériques.

R1.06 - Projet Personnel et Professionnel.

R2.01 - Anglais de l’entreprise.

R2.02 - Expression Communication.

R2.03 - Statistiques.

R2.04 - Connaissance technologique de l’entreprise.

R2.05 - Algorithmique, Programmation et Systèmes d’Informations.

R2.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 2.01 - Projet opérationnel.

R3.01 - Anglais des affaires.

R3.02 - Expression Communication.

R3.03 - Mathématiques.

R3.04 - Gestion de l’entreprise.

R3.05 - Algorithmique et programmation avancées.

R3.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 3.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.

R4.01 - Anglais professionnel et technique.

R4.02 - Expression Communication.

R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées.

R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.

R4.05 - Base de données.

R4.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 4.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.

R5.01 - Anglais de spécialité.

R5.02 - Expression Communication.

R5.03 - Fondamentaux de la Recherche Opérationnelle.

R5.04 - Analyse stratégique et financière de l’entreprise.

R5.05 - Modélisation des systèmes d’information.

R5.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 5.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire.

SAÉ 5.03 - Projet en tant que cadre intermédiaire.

R6.01 - Anglais de spécialité.

R6.02 - Expression Communication.

R6.03 - Recherche opérationnelle pour les systèmes de production.

R6.04 - Connaissance juridique de l’entreprise.

R6.05 - Amélioration des systèmes d’information.

SAÉ 6.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire.

Piloter l'entreprise par la qualité

R1.07 - Outils, méthodes et communication pour la qualité.

R1.08 - Introduction aux Systèmes de Management de la Qualité.

SAÉ 1.01 - Résolution de problèmes.

SAÉ 1.02 - Immersion-Qualité.

R2.07 - Documentation et notions d’audit.

R2.08 - Mesure et surveillance de la conformité.

SAÉ 2.02 - Audit d’un poste de travail.

R3.07 - Outils statistiques de pilotage d’un processus.

R3.08 - Démarches d’amélioration.

R4.07 - Amélioration de la performance.

R5.07 - Mise en place d’une certification système.

R5.08 - Pérennisation d’une certification système.

R6.06 - Mise en oeuvre et exploitation d’un audit système.

Gérer les flux physiques et les flux d'information

R1.09 - Identification des flux physiques et d’information.

R1.10 - Approvisionnements et exécution de planning.

SAÉ 1.03 - Exécution de gestion de stocks.

SAÉ 1.04 - Immersion-Logistique.

R2.09 - Digitalisation des données techniques.

R2.10 - Exécution d’un planning de production.

SAÉ 2.03 - Exécution d’un planning de production.

R3.09 - Coordination approvisionnements - production.

R3.10 - Ordonnancement, lancement et pilotages.

R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme.

R5.09 - Choix et paramétrage d’un progiciel logistique.

R5.10 - Aide à la décision face aux aléas.

R6.07 - Pilotage de la production par les contraintes.

Organiser des activités de production de biens et de services

R1.11 - Organisation du système de production.

R1.12 - Organisation d’un projet.

SAÉ 1.05 - Organisation d’une situation de production.

SAÉ 1.06 - Immersion-Organisation.

R2.11 - Organisation d’un poste et d’un atelier.

R2.12 - Organisation des données techniques et économiques.

SAÉ 2.04 - Évolution de l’organisation d’un système de production.

R3.11 - Amélioration d’un poste et d’un atelier.

R3.12 - Conduite d’un projet d’amélioration.

R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production.

R5.11 - Outils de pilotage d’une unité de production.

R5.12 - Démarche Lean Management.

R6.08 - Pilotage de projet.

Gérer et animer la chaîne logistique globale

R3OSC13 - Activités d’un site logistique.

SAÉ 3.OSC.02 - Dimensionnement d’un site logistique.

R4OSC10 - Prévision et planification de la distribution.

R4OSC11 - Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain.

SAÉ 4.OSC.02 - Pilotage d’un réseau de distribution.

R5.OSC13 - Achats dans la Supply Chain.

R5.OSC14 - Distribution, transport et Supply Chain.

SAÉ 5.OSC.02 - Définition d’un réseau logistique.

R6.OSC09 - Reverse Supply Chain.

SAÉ 6.OSC.02 - Organisation d’une logistique de retours de produits.

Parcours Management de la transition digitale

Semestres Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6
Transverse

R1.01 - Anglais.

R1.02 - Expression Communication.

R1.03 - Bases des mathématiques et des statistiques.

R1.04 - Connaissance technologique et socio-économique des entreprises.

R1.05 - Outils numériques.

R1.06 - Projet Personnel et Professionnel.

R2.01 - Anglais de l’entreprise.

R2.02 - Expression Communication.

R2.03 - Statistiques.

R2.04 - Connaissance technologique de l’entreprise.

R2.05 - Algorithmique, Programmation et Systèmes d’Informations.

R2.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 2.01 - Projet opérationnel.

R3.01 - Anglais des affaires.

R3.02 - Expression Communication.

R3.03 - Mathématiques.

R3.04 - Gestion de l’entreprise.

R3.05 - Algorithmique et programmation avancées.

R3.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 3.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.

R4.01 - Anglais professionnel et technique.

R4.02 - Expression Communication.

R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées.

R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.

R4.05 - Base de données.

R4.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 4.01 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.

R5.01 - Anglais de spécialité.

R5.02 - Expression Communication.

R5.03 - Fondamentaux de la Recherche Opérationnelle.

R5.04 - Analyse stratégique et financière de l’entreprise.

R5.05 - Modélisation des systèmes d’information.

R5.06 - Projet Personnel et Professionnel.

SAÉ 5.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire.

SAÉ 5.03 - Projet en tant que cadre intermédiaire.

R6.01 - Anglais de spécialité.

R6.02 - Expression Communication.

R6.03 - Recherche opérationnelle pour les systèmes de production.

R6.04 - Connaissance juridique de l’entreprise.

R6.05 - Amélioration des systèmes d’information.

SAÉ 6.01 - Sélection des outils QLIO en tant que cadre intermédiaire.

Piloter l'entreprise par la qualité

R1.07 - Outils, méthodes et communication pour la qualité.

R1.08 - Introduction aux Systèmes de Management de la Qualité.

SAÉ 1.01 - Résolution de problèmes.

SAÉ 1.02 - Immersion-Qualité.

R2.07 - Documentation et notions d’audit.

R2.08 - Mesure et surveillance de la conformité.

SAÉ 2.02 - Audit d’un poste de travail.

R3.07 - Outils statistiques de pilotage d’un processus.

R3.08 - Démarches d’amélioration.

R4.07 - Amélioration de la performance.

R5.07 - Mise en place d’une certification système.

R5.08 - Pérennisation d’une certification système.

R6.06 - Mise en oeuvre et exploitation d’un audit système.

Gérer les flux physiques et les flux d'information

R1.09 - Identification des flux physiques et d’information.

R1.10 - Approvisionnements et exécution de planning.

SAÉ 1.03 - Exécution de gestion de stocks.

SAÉ 1.04 - Immersion-Logistique.

R2.09 - Digitalisation des données techniques.

R2.10 - Exécution d’un planning de production.

SAÉ 2.03 - Exécution d’un planning de production.

R3.09 - Coordination approvisionnements - production.

R3.10 - Ordonnancement, lancement et pilotages.

R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme.

R5.09 - Choix et paramétrage d’un progiciel logistique.

R5.10 - Aide à la décision face aux aléas.

R6.07 - Pilotage de la production par les contraintes.

Organiser des activités de production de biens et de services

R1.11 - Organisation du système de production.

R1.12 - Organisation d’un projet.

SAÉ 1.05 - Organisation d’une situation de production.

SAÉ 1.06 - Immersion-Organisation.

R2.11 - Organisation d’un poste et d’un atelier.

R2.12 - Organisation des données techniques et économiques.

SAÉ 2.04 - Évolution de l’organisation d’un système de production.

R3.11 - Amélioration d’un poste et d’un atelier.

R3.12 - Conduite d’un projet d’amélioration.

R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production.

R5.11 - Outils de pilotage d’une unité de production.

R5.12 - Démarche Lean Management.

R6.08 - Pilotage de projet.

Conduire la digitalisation des processus

R3MTD13 - Introduction à l’entreprise digitale.

SAÉ 3.MTD.02 - Vers l’entreprise digitale.

R4MTD10 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus.

R4MTD11 - Data management.

SAÉ 4.MTD.02 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus.

R5.MTD13 - Modélisation et simulation d’un système production - Intérêt du jumeau

R5.MTD14 - Interopérabilité et hygiène numérique.

SAÉ 5.MTD.02 - Interopérabilité des systèmes.

R6.MTD09 - Enjeux stratégiques de la transformation digitale.

SAÉ 6.MTD.02 - Reconfiguration d’un système de production : mise en oeuvre.