BUT - Qualité, logistique industrielle et organisation

BUT 2 QLIO - Semestre 4

ECTS CM CI TD TP TE Stage MECC
Transverse

R4.01 - Anglais professionnel et technique.

2h 6h 14h C-1 + MW-1

R4.02 - Expression communication.

10h 6h C-1

R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées.

4h 12h C-1

R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.

4h 12h C-1

R4.05 - Base de données.

4h 12h MW-1

R4.06 - Projet Personnel et Professionnel.

2h 4h MW-1

SAÉ 401 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien.

4h 23h MW-1

SAÉ 400 - SAÉ - Portfolio.

6h MW-1
Piloter l'entreprise par la qualité

R4.07 - Amélioration de la performance.

6h 12h 8h C-1 + MW-2
Gérer les flux physiques et les flux d'information

R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme.

6h 12h 8h C-2 + MW-1
Organiser des activités de production de biens et de services

R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production.

6h 12h 8h C-2 + MW-1
Pacours MTD ECTS CM CI TD TP TE Stage MECC
Conduire la digitalisation des processus.

R4MTD10 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus.

10h 8h 10h O-2 + MW-1

R4MTD11 - Data management.

10h 8h 10h TP-2 + MW-1

SAÉ 4.MTD.02 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus.

8h MW-1

SAÉ 4.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien.

6h MW-1
Parcours OSC ECTS CM CI TD TP TE Stage MECC
Gérer et animer la chaîne logistique globale.

R4OSC10 - Prévision et planification de la distribution.

10h 8h 10h C-1

R4OSC11 - Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain.

10h 8h 10h R-1

SAÉ 4.OSC.02 - Pilotage d’un réseau de distribution.

8h MW-1

SAÉ 4.OSC.03 - Projet Supply Chain en tant que technicien.

14h MW-1

Tableau croisé des apprentissages critiques

Ce tableau explicite les correspondances entre les compétences, les apprentissages critiques, les SAÉ et les ressources programmés dans le semestre.

Les SAÉ et les ressources ainsi identifiées pour chaque UE participent à son obtention, et en ce sens doivent faire l’objet d’une évaluation, à l’exception de la démarche portfolio des semestres impairs.

Ce tableau détaille par ailleurs la répartition du volume horaire global des heures d’enseignement encadré de chaque semestre, à savoir :

Parcours : Management de la transformation digitale

Apprentissages critiques SAÉ 401 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien. SAÉ 4.MTD.02 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus. SAÉ 4.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien. STAGE - Stage. SAÉ 400 - SAÉ - Portfolio. R4.01 - Anglais professionnel et technique. R4.02 - Expression communication. R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées. R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.l R4.05 - Base de données. R4.06 - Projet Personnel et Professionnel. R4.07 - Amélioration de la performance. R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme. R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production. R4MTD10 - Démarche d’accompagnement à la digitalisation des processus. R4MTD11 - Data management.
Qualité AC21.01 | Effectuer une démarche d’amélioration continue. X X X X X X X X X
AC21.02 | Collecter, analyser et exploiter des données. X X X X X X X X X X
AC21.03 | Mesurer et améliorer la performance. X X X X X X X X X X X
AC21.04 | Animer des équipes sur un projet. X X X X X X X X X X X
AC21.05 | Organiser et mettre en oeuvre un audit. X X X X X X X X X X
AC21.06 | Fiabiliser la mesure. X X X X X X X X
Logistique AC22.01 | Paramétrer les stocks. X X X X X X X X
AC22.02 | Contrôler et valider des données générées par le système d’information. X X X X X X X X
AC22.03 | Ordonnancer et lancer la production. X X X X X X X X
AC22.04 | Planifier à moyen/long terme. X X X X X X X X X X X
AC22.05 | Piloter en flux tiré. X X X X X X X X X
AC22.06 | Sélectionner un partenaire externe. X X X X X X X X X X X
Organisation AC23.01 | Améliorer un poste de travail dans son environnement de production et d’approvisionnement. X X X X X X X X
AC23.02 | Implanter à l’aide de méthodes impactant l’organisation de production. X X X X X X X X
AC23.03 | Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement. X X X X X X X X
AC23.04 | Modéliser pour dimensionner les ressources d’un système de production. X X X X X X X X X X X
AC23.05 | Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration. X X X X X X X X X
Transformation digitale AC26.01MTD | Caractériser un environnement numérique. X X X X X X X X
AC26.02MTD | Évaluer / Diagnostiquer la mise en oeuvre de la digitalisation (Évaluer la maturité, caractériser les besoins, choisir les outils). X X X X X X X X X X X
AC26.03MTD | Exploiter les données des SI associés à l’entreprise digitale (data management). X X X X X X X X X X X
AC26.04MTD | Utiliser les SI spécifiques (PLM, MES, Customer Managed Relationship, ...). X X X X X X X X X X
AC26.05MTD | Utiliser les outils connectés / technologies avancées (RV, RA, ...). X X X X X X X X X X X
AC26.06MTD | Impliquer les équipes à l’entreprise digitale (acceptabilité, compétences clés, prévention, ...). X X X X X X X X X X X
Volume total 15 15 15 15 15 7 23 23 23 23 22
dont TP 7 7 7 7 7 3 10 10 10 10 10
Adaptation locale (SAE) 38
Adapation locale Ressources ou SAE 50
TP adaptation locale 38

Parcours : Organisation et Supply Chain

Apprentissages critiques SAÉ 401 - Déploiement des outils QLIO en tant que technicien. SAÉ 4.OSC.02 - Pilotage d’un réseau de distribution. SAÉ 4.OSC.03 - Projet Supply Chain en tant que technicien. STAGE - Stage. SAÉ 400 - SAÉ - Portfolio. R4.01 - Anglais professionnel et technique. R4.02 - Expression communication. R4.03 - Mathématiques et statistiques avancées. R4.04 - Bases du contrôle de gestion industriel.l R4.05 - Base de données. R4.06 - Projet Personnel et Professionnel. R4.07 - Amélioration de la performance. R4.08 - Planification de la production et prévision de la demande à moyen et long terme. R4.09 - Modélisation pour amélioration du système de production. R4OSC10 - Prévision et planification de la distribution. R4OSC11 - Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain.
Qualité AC21.01 | Effectuer une démarche d’amélioration continue. X X X X X X X X X
AC21.02 | Collecter, analyser et exploiter des données. X X X X X X X X X X
AC21.03 | Mesurer et améliorer la performance. X X X X X X X X X X X
AC21.04 | Animer des équipes sur un projet. X X X X X X X X X X X
AC21.05 | Organiser et mettre en oeuvre un audit. X X X X X X X X X X
AC21.06 | Fiabiliser la mesure. X X X X X X X X
Logistique AC22.01 | Paramétrer les stocks. X X X X X X X X
AC22.02 | Contrôler et valider des données générées par le système d’information. X X X X X X X X
AC22.03 | Ordonnancer et lancer la production. X X X X X X X X
AC22.04 | Planifier à moyen/long terme. X X X X X X X X X X X
AC22.05 | Piloter en flux tiré. X X X X X X X X X
AC22.06 | Sélectionner un partenaire externe. X X X X X X X X X X X
Organisation AC23.01 | Améliorer un poste de travail dans son environnement de production et d’approvisionnement. X X X X X X X X
AC23.02 | Implanter à l’aide de méthodes impactant l’organisation de production. X X X X X X X X
AC23.03 | Calculer des coûts de production pour mesurer la rentabilité d’un projet ou d’un investissement. X X X X X X X X
AC23.04 | Modéliser pour dimensionner les ressources d’un système de production. X X X X X X X X X X X
AC23.05 | Gérer un projet dans le cadre d’une démarche d’amélioration. X X X X X X X X X
Supply Chain AC25.01OSC | Dimensionner une plateforme d’expédition et/ou un espace de stockage. X X X X X X X X
AC25.02OSC | Organiser des réceptions et/ou expéditions. X X X X X X X X
AC25.03OSC | Calculer les besoins en distribution. X X X X X X X X X X X
AC25.04OSC | Calculer les indicateurs logistiques clés. X X X X X X X X X X X
Volume total 15 15 15 15 15 7 23 23 23 23 22
dont TP 7 7 7 7 7 3 10 10 10 10 10
Adaptation locale (SAE) 38
Adapation locale Ressources ou SAE 50
TP adaptation locale 38
Dernière modification : 31/07/2024 14:53:21