Ressource R5.11 : Outils de pilotage d’une unité de production.
Compétence ciblée
- Organiser des activités de production de biens et de services.
SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.
- SAÉ 5.MTD.03 - Projet transformation digitale en tant que technicien.
- SAÉ - Portfolio
Descriptif
Cette ressource permet de prendre en main les outils nécessaires au pilotage d’une équipe de production.
Organiser et accompagner les activités de production :
- Définir les objectifs de performance QCDHSE.
- Construire un tableau de management visuel.
- Suivre et évaluer la performance QCDHSE à travers les indicateurs.
- Clarifier les règles de travail et responsabilités.
- Former, développer et suivre la polyvalence.
- Traiter l’erreur, adresser une critique.
- Prendre en compte les remontées terrain.
Développer l’autonomie des équipes de production :
- Comprendre l’émergence des équipes semi-autonomes.
- Participer à un projet de déploiement d’une équipe semi-autonome.
Préconisations pédagogiques
La ressource R5.31 doit intervenir en début de semestre et avant la ressource R5.32.
Une réflexion à partir d’une étude de cas pourrait permettre à l’étudiant de se projeter plus facilement et d’appréhender plus concrètement les apports théoriques du module.
Le support d’un jeu pédagogique pourrait être intéressant pour l’appropriation de la notion d’indicateurs et de tableau de management visuel.
Apprentissage critique ciblé :
Mots clés :
Standards – Fiches de Poste – Polyvalence – Management visuel – Tableau de bord – Animations à Intervalles Courts – Obeya.
Volume horaire
Volume horaire défini nationalement : 23 heures dont 10 heures de TP