Ressource R6.09 : Enjeux stratégiques de la transformation digitale.

Compétence ciblée

SAÉ au sein de laquelle la ressource peut être mobilisée et combinée.

Descriptif

Cette ressource traite des enjeux stratégiques de la transformation digitale et de l’adhésion des salariés à cette transformation. Il s’agit d’étudier, si possible au travers d’exemples, comment se conduit une transformation digitale au niveau décisionnel.

Les enjeux stratégiques (par exemple, concurrentiels et économiques) de la transformation digitale :

Permettre la transition d’un système fermé vers un système ouvert (bénéfices et risques).

La donnée, un enjeu stratégique pour l’entreprise :

Sensibiliser à la transformation de la donnée en connaissance (par exemple, via des techniques d’IA), en mettant l’accent sur le lien entre le système de production et les technologies numériques (IoT, etc.).

Le projet de transformation digitale :

Objectifs (KPI), enjeux, risques, taille et typologies d’entreprise, interlocuteurs, durée, causes et conditions de réussite ou d’échec.

Positionner l’Humain au centre de l’organisation numérique :

La transformation digitale passe par l’accompagnement des salariés pour communiquer, expliquer, valoriser.

Qu’est-ce qu’une compétence ? Comment gérer les compétences ?

Investir sur le capital humain pour développer une organisation apprenante.

Préconisations pédagogiques

Cette ressource pourra être réalisée principalement sous forme de cours, de séminaires ou de conférences, à partir de retours d’expérience industriels. Les outils de GPAO partagés pourront être abordés.

Apprentissages critiques ciblés :

Mots clés :

Enjeux de la transformation digitale – Projet de transformation digitale – Participation de l’humain à la transformation digitale – Organisation apprenante.

Volume horaire

Volume horaire défini nationalement : 13 heures dont 6 heures de TP